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Corporate Design exchange – my approach
Jan 23rd
Get aboard everyone, we’re exchanging logos. Corporate central has sent us this intern with the unpronouncable name, let’s get to it. He’ll know what to do.
Was ist eigentlich ein Corporate Design? Ich denke, es ist die physische Darstellung der Corporate Identity. Also die fühl- und sichtbare Komponente, mit der die Firma sich gegenüber Kunden, Zulieferern, Mitarbeitern und Konkurrenten, sowohl nach aussen als auch nach innen, durch Material darstellt. Zu diesen Materialien gehören natürlich so extrem sichtbare Dinge wie Schilder, Gebäudebeschilderung, Visitenkarten und Briefpapier. Diese Liste lässt sich beliebig fortsetzen.
Wenn das Logo einer Firma geändert wird, fällt also eine Menge Arbeit an. In meinen ersten 2 Arbeitstagen habe ich mir erstmal einen Überblick verschaffen müssen. Unabhängig davon hat natürlich jeder seine eigene Meinung zu den Änderungen und wie sie umgesetzt werden sollen. Aber Corporate Communications hat das letzte Wort, soviel ist inzwischen klar. Problem: Der CEO der Tochtergesellschaft hat die Kosten in der Bilanz stehen. Super Sache also, dazwischen zu stehen. Kommunikation ist da alles. Studiere ich ja zum Glück.
Neben dem ganzen Planen sind heute auch Anfragen rausgegangen an Druckereien und Schilderbauer. Richtig aktiv geworden bin ich persönlich auch. Dabei bin ich wahrscheinlich vielen in der Firma das erste Mal als anwesend aufgefallen. Der neue Powerpoint Master, mit dem jetzt die Präsentationen erstellt werden sollen ist heute rausgegangen. Gleichzeitig habe ich allen Mitarbeitern, die per Email erreichbar sind heute eine Infomail dazu geschickt. Mit dabei aber auch Informationen zum weiteren Prozess des Logotauschs. Daneben sind auch die neuen Farben und das Design für die Arbeitskleidung besprochen worden. Spannend das alles.
Dieses Wochenende wird also erstmal eingekauft und die Umgebung erkundet. Shoppen bei Walmart wahrscheinlich.
Meetings attended: 2, Test Exemplare bestellt: 3 Angebotsanfragen verschickt: 5 Dokumentationen erstellt: 1 
Was an Staatshilfen übrig ist
Apr 22nd
Wer braucht eigentlich gutes “Management”, und warum gibts das so selten?
Man führe sich diesen Spiegel Artikel zu gemüte und überlege. Das Management for Dummies Handbook gibt einem offenbar derzeit folgende Ratschläge:
- Du bist in der Krise. Das Gute daran: alle anderen auch. Das Schlechte: es kann jetzt ganz schnell gehen.
- Restrukturiere. Dadurch wird alles besser. Achte dabei nicht auf etwaige vorhergehende Restrukturierungsprogramme. Mach was neues. Sonst nimmt dich keiner ernst.
- Fordere Opfer von der Belegschaft. Die wollen ja schließlich auch von DIR leben. Sollen sie auch endlich mal was dafür tun.
- Wenn die Presse anruft, bist du in Verhandlungen. Nur wichtige Leute verhandeln. Mit Banken, mit der Gewerkschaft, mit dem Top-Management.
- Schreibe schonmal Bewerbungen für nicht so krisengeschüttelte Konzerne. Verschicke diese nicht über die Konzern-Hauspost.
- Da die Verhandlungen schwer sind (!), und die Gewerkschaft nicht mitziehen will (Blutsauger!), fordere Staatshilfen. Macht eh jeder.
- Verkaufe das Ganze an ein Saudi-Arabisches Emirat.
- WIN!
- Und nochmal von vorne in einem anderen Konzern, schließlich hast du dir gerade einen Namen als erfolgreicher Sanierer gemacht.
Hat irgendjemand ein Störgefühl?
